Le fondateur
Augustin Gallet. Vingt ans de métier.
J'ai passé vingt ans dans les systèmes d'entreprise et les données, des deux côtés de la table : chargé de l'informatique interne, chef de projet d'un déploiement international sur trois continents, consultant chez un intégrateur, puis à mon compte depuis 2014 avec Cape Pebble. Plus de cinquante projets menés, du cadrage au démarrage : choix de solution, conception, reprise de données, intégration, décisionnel, conduite du changement, mise en service. Des réussites, et quelques dérapages dont j'ai retenu davantage.
Ce métier m'a appris une chose que la technologie ne remplace pas : un projet ne réussit pas parce que l'outil est bon, mais parce que le process a été compris avant d'être outillé, et parce que quelqu'un a mesuré le résultat. Mon terrain de prédilection, ce sont les données : faire dialoguer deux logiciels qui s'ignorent, reprendre un historique sans perte, bâtir un décisionnel auquel la direction se fie.
J'y ajoute aujourd'hui l'IA et l'automatisation, et je continue à construire : je conçois et j'exploite des chaînes de traitement en production, avec leurs coûts à l'unité, leur supervision et leurs contraintes de conformité. Je sais donc ce que coûte réellement ce que je recommande.
Je parle process et compte de résultat avant de parler technologies, je ne revends aucune licence, et quand une solution n'est pas rentable, je le dis. Je travaille depuis Lyon, des deux côtés de la frontière suisse (Genève, Lausanne, Annecy). J'ai passé des années à intervenir chez des clients parisiens et j'y retourne régulièrement, comme partout en France dès que le projet le justifie.
§ 01
Le parcours
Vingt ans de systèmes d'entreprise et de données, des deux côtés de la table.
Informatique interne et chef de projet chez l'utilisateur, consultant chez l'intégrateur, puis à mon compte depuis 2014. L'IA et l'automatisation sont la couche la plus récente d'un métier ancien.
20 ans
dans les systèmes d'entreprise et les données, des deux côtés de la table.
50+
projets menés pour des clients, de la PME au palace parisien.
5 continents
Europe, Asie, Amérique du Nord, Afrique et Océanie.
12 ans
à la tête de ma propre structure, au service de PME et de marques.
Depuis 2025
Fondateur et directeur technique
Pixload · Lyon
Né comme projet parallèle, devenu une plateforme d'IA de traitement d'images que je conçois et que j'exploite en production, de l'infrastructure GPU à la conformité RGPD.
Depuis 2014
Fondateur
Cape Pebble · France et étranger
Ma société. Conseil, ERP et logiciels de gestion, données et intégrations, décisionnel, sécurité et infrastructure, pour des PME et des marques. C'est elle qui porte les missions décrites sur ce site.
Clients : Le Mini Macaron (infogérance complète pendant cinq ans), ORES Group (France, Vietnam, Shanghai), TOM&YUN, Senho, SYMA & CO, Lifestyle Connected, Nova France, un cabinet d'expertise comptable
2011 – 2014
Consultant gestion commerciale Sage 1000 et Business Objects
Parthena Consultant · Paris
Mise en œuvre de la gestion commerciale et du décisionnel, formation des utilisateurs.
Clients : Ritz Paris, Le Bristol, Hôtel du Cap-Eden-Roc, Diptyque (Paris et Londres), SECF, SNCF, Groupe Leader, FAFIEC, FORCO, et plusieurs dizaines de PME
2008 – 2011
Chef de projet du déploiement international d'un système d'information
Prismaflex International · Australie, Canada, Afrique du Sud
ERP, CRM et reporting installés dans les filiales du groupe, en coordination avec les équipes locales.
2007 – 2008
Consultant en systèmes d'information
Absys Cyborg · Marseille
Mise en œuvre de CRM et de logiciels de gestion, formation et accompagnement après démarrage.
Clients : MANE
2005 – 2007
Chargé de l'informatique interne
Bee Ware · Aix-les-Milles
L'informatique d'un éditeur de pare-feu applicatif.
2005
Master MIAGE
Université d'Aix-en-Provence
Méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises.
Chaque client est cité avec la structure pour laquelle je l'ai servi : comme salarié jusqu'en 2014, puis avec Cape Pebble.
§ 02
Manifeste
Pourquoi Cape Pebble existe.
Une PME a rarement un problème de technologie. Elle a des outils qui ne se parlent pas, des chiffres qui ne concordent pas d'un logiciel à l'autre, des sauvegardes jamais testées, des ressaisies, des abonnements empilés, une IA utilisée en cachette avec les données clients, et personne pour prendre le sujet de bout en bout. Entre l'infogérant qui dépanne, l'intégrateur qui vend son produit et le cabinet qui livre des slides, le dirigeant arbitre seul.
Cape Pebble existe pour ça. Quelle que soit la question, nous apportons une solution et nous la mettons en place. Nous commençons par l'existant : process, outils, données, infrastructure, coûts, conformité. Nous faisons dialoguer vos outils et parler vos chiffres, parce que rien ne tient sans données propres, l'IA moins que le reste. Nous présentons les besoins et un plan chiffré. Puis nous mettons en place, en formant vos équipes et en vous remettant les clés. L'IA et l'automatisation sont nos outils les plus puissants ; ce ne sont pas les seuls, et nous savons quand ne pas les utiliser.
Nous ne vendons aucune licence, nous ne touchons aucune commission. Nos prix sont publics, notre méthode aussi. Quand une solution n'est pas rentable, nous le disons.
§ 03
Le nom
Un seul nom, depuis 2014.
Cape Pebble est ma société depuis 2014, et le conseil aux PME porte son nom. Un seul nom pour la société et pour le métier : ceux qui m'ont confié des projets le connaissent déjà, et un dirigeant n'a pas à retenir deux marques.
La promesse n'est pas dans le nom, elle est dans la méthode : mesurer avant de recommander, puis amener chaque entreprise à la bonne température. Ni la hype qui brûle, ni l'immobilisme qui laisse refroidir.
§ 04
Les engagements Cape Pebble
Écrits dans chaque proposition, opposables.
01
Prix annoncé avant de commencer
Des forfaits écrits, pas de régie déguisée. Vous savez ce que vous payez avant le premier jour.
02
Un chiffre avant, un chiffre après
Chaque solution a un indicateur convenu ensemble et mesuré. Sans mesure, pas de mission.
03
Vous gardez les clés
Code, accès, documentation et formation vous sont remis. Cape Pebble doit pouvoir disparaître sans que rien ne s'arrête.
04
Indépendance totale
Aucune licence revendue, aucune commission d'éditeur, d'hébergeur ou d'intégrateur. Le conseil n'a qu'un client : vous.
05
La vérité sur la rentabilité
Si une solution n'est pas rentable, le plan le dit, et Cape Pebble ne la propose pas.
§ 05
Comment nous travaillons
Seul, avec des partenaires, bientôt en collectif.
Ce qu'Augustin fait lui-même
Audits, plans de solutions, choix et mise en œuvre d'ERP, de CRM et de décisionnel, liaisons entre logiciels et reprises de données, automatisations et IA, infrastructure et sécurité, tableaux de bord, conformité, formations, séminaires. Le senior que vous rencontrez est celui qui exécute.
Avec des partenaires identifiés
Réseau et matériel, développement lourd, design, conseil juridique spécialisé, infogérance du quotidien. Toujours sous la responsabilité de Cape Pebble, sans commission, avec un contrat clair.
Le collectif, en construction
Cape Pebble a vocation à réunir quelques consultants indépendants aux expertises complémentaires (finance, RH, marketing, industrie, cybersécurité), partageant la méthode, les engagements et les prix publics. Vous êtes consultant et vous vous reconnaissez ? Écrivez-nous.
Ce que nous ne faisons pas
Infogérance 24/7 et support de niveau 1 (nous vous orientons vers un partenaire), développement d'applications grand public, revente de licences ou de matériel avec marge, régie longue durée à plus de trois jours par semaine, projets sans indicateur de résultat accepté par le client.
§ 06
Questions fréquentes
Tout ce qu'on nous demande avant de signer.
01Par où commencer si je ne sais pas ce dont j'ai besoin ?
Par l'Audit de l'existant. En trois semaines, vous obtenez un état des lieux factuel de vos process, outils, données, infrastructure, coûts et conformité, puis un plan de solutions chiffré. Si vous voulez d'abord une idée en cinq minutes, le Thermomètre Cape Pebble est gratuit.
02Vous ne faites que de l'IA ?
Non. Notre socle, ce sont les systèmes d'entreprise et les données. L'IA et l'automatisation sont notre fer de lance parce que c'est là que la valeur est la plus forte en 2026, mais elles ne marchent pas sans données propres. Et la bonne solution est souvent un ERP bien configuré, une sauvegarde testée ou un CRM relié à la comptabilité. Nous savons quand ne pas utiliser l'IA.
03Nos logiciels ne se parlent pas. C'est votre métier ?
Oui, c'est le cœur du métier. Relier l'ERP à la boutique en ligne ou à la comptabilité, reprendre des années d'historique lors d'un changement de logiciel, bâtir un tableau de bord dont les chiffres concordent d'un outil à l'autre : c'est ce que nous faisons depuis vingt ans. La liaison entre deux outils et la reprise de données sont des forfaits du catalogue, avec un contrôle automatique des écarts.
04Pourquoi afficher vos prix ?
Parce qu'un dirigeant doit pouvoir décider sans dix rendez-vous. Les fourchettes sont publiques, le forfait est écrit avant de commencer, et il n'y a pas de régie déguisée.
05Vous êtes seul ?
Cape Pebble est la société d'Augustin Gallet, vingt ans de systèmes d'entreprise et de données (ERP, CRM, décisionnel, bases de données), qui exécute lui-même les missions. Pour les périmètres larges (réseau, développement lourd, matériel), il travaille avec des partenaires identifiés, sous sa responsabilité. Un collectif de consultants indépendants aux expertises complémentaires est en construction.
06Nous avons déjà un prestataire informatique. Ça se remplace ?
Non, ça se complète. L'infogérant assure le quotidien (postes, dépannage). Cape Pebble audite, décide et met en place les solutions qui transforment le fonctionnement. Nous travaillons volontiers avec votre prestataire.
07Comment savez-vous que ça marche ?
Chaque solution a un indicateur convenu avant de commencer et mesuré après : délai de traitement, heures libérées, coût par transaction, délai de restauration. Sans mesure, pas de mission.
08Et si aucune solution n'est rentable ?
Le plan le dit, noir sur blanc, et Cape Pebble ne propose pas de suite. Vous avez payé un audit qui vous évite des dépenses inutiles.
09Qu'est-ce qui reste chez nous à la fin ?
Tout : code, accès, documentation, procédures, équipes formées. Cape Pebble doit pouvoir disparaître sans que rien ne s'arrête. C'est écrit dans nos engagements.
10Et le RGPD, l'AI Act ?
Traités comme des contraintes de conception, pas comme un frein. L'obligation de formation à l'IA s'applique depuis février 2025, la transparence depuis août 2026. Nous construisons des registres, des analyses de risques et des politiques de conservation dès la conception des systèmes : nous savons ce que ça demande, et ce que ça ne demande pas.
11Existe-t-il des aides ?
Oui, selon votre situation : IA Booster France 2030 (Bpifrance, jusqu'au 31 décembre 2026) pour les solutions IA, les OPCO pour les formations via un organisme certifié, des aides régionales à la transformation numérique. Nous les indiquons dans chaque proposition.
Prenez la température de votre entreprise.
Douze questions, cinq minutes, un niveau sur l'Échelle Cape Pebble et les premières solutions à envisager. Gratuit, sans inscription.